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新闻不重要，看图才是正事第三，要確定金額月會上的肯定是要真金白銀的，以刺激動力，具體金額根據公司情況自定，建議低於200元就不要玩了，我曾經見過這樣讓人哭笑不得的事情，某公司月度大會上，大會氣氛火爆異常，燈光音響各種頂級配置，這時候店長主動挑戰店長業績增長比，大聲的喊出金額100元！！（台下頓時全部安靜，然後開始竊竊私語），店長的店員們頓時無地自容，感覺自己的店長對員工的能力根本不信任，過了一小會兒，店長從容的丟給了店長100元，說太少了，不陪你玩，店長尷尬下台，台下笑成一片。
新闻不重要，看图才是正事第四，的成長項目並不都是錢，月會上真刀實槍真金白銀，而平時店鋪的工作中就不需經常用錢，否則您的店鋪員工張嘴閉嘴都是錢，人與人之間不僅生分而且俗套，平時工作中的成長項目就可以溫柔並且富有人性化家庭化，的成長項可以多元化多樣化，最好是對店鋪的業績有實質幫助的，如;上一時段，小王和小張業績達成比，輸了的到外邊請10位顧客入店，或是輸了的幫助大家取貨品，或是打掃衛生，這些都是對店鋪有利的成長項目。
新闻不重要，看图才是正事：附上店鋪日常10大項目1、銷售額（月、周、日、時段）(導購與導購，店長與店長)2、連帶率（月、周、日、時段）（導購與導購，店長與店長）3、10分鍾內請客入店的數量（個人或是小組，適用於店鋪顧客少的時候）4、30分鍾內的試穿率或試穿人數（個人或是小組適用於顧客進店率高，成交率低，試穿率低的情況）5、衛生狀況最大一單的銷售額（適用情況：這幾天成交單數很多，但是整體業績沒有明顯上升）6、小時內成交顧客數量（進店率高，大家很忙，但是一看，業績並不理想）7、儀容儀表（適用於店鋪大量新員工入職，店鋪需要進行形象整頓的時候，建議每周兩次）8、找貨品（熟悉庫房，熟悉貨品，效率會提升30%）9、陳列（吸引顧客的第一條件就是陳列）店鋪日常10大成長項目1、輸的給贏的人按摩十分鍾2、幫贏的人清掃衛生3、為贏的人買午餐4、飲料一瓶，香煙一包，零食一包任何感興趣的東東。
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